IEL LAB - Venture Builder 2023

Para estimular empresas a se reinventar, crescer e transformar. 

Para impulsionar novos modelos de negócios visando o futuro. 

Para criar redes de colaboração para inovação. 

O IEL LAB conecta corporações e startups através da aceleração de projetos inovadores, da educação para novos modelos de negócios e da inserção no ecossistema de inovação.

As corporações iniciam sua jornada no IEL LAB a partir de encontros com especialistas do SESI, SENAI e IEL, para identificação do problema e criação do desafio do negócio, a tese de investimento. Então, com o apoio da MOA Ventures, buscamos startups com soluções em software + hardware e com as melhores ideias para resolver o desafio lançado. 

Para aprofundar conhecimentos sobre a dinâmica das startups e dos novos modelos de negócios, as corporações podem participar da capacitação Desbravando Startups e da consultoria voltada para Governança de Inovação (serviço exclusivo para participantes do IEL LAB).

As startups que participam dos desafios contam com a equipe de especialistas do SESI, SENAI e IEL para pensar o acesso a canais de distribuição para a solução. Também contam com o apoio de uma plataforma de inovação e de especialistas da MOA Venture para criar um ambiente favorável ao desenvolvimento e aceleração da ideia. 

Um time completo e capacitado para acelerar o futuro do seu negócio. 

SOLUÇÕES INOVADORAS PARA DESAFIOS PRODUTIVOS DA INDÚSTRIA CALÇADISTA: AUMENTANDO A EFICIÊNCIA NA LINHA DE MONTAGEM, CORTE E COSTURA.

Sponsor: USAFLEX 

Objetivo:  
Acelerar a transformação da empresa por meio do aumento da eficiência operacional e diminuição de perdas e gargalos produtivos, no curto e médio prazo, principalmente na linha de montagem, corte e costura e na exploração de materiais dentro de cadeias sustentáveis. 

Meta: Ao final do processo pretende-se ampliar a produtividade e eficiência, principalmente nas linhas de montagem, corte e costura, buscando melhor entendimento de indicadores e aumento da performance nesta etapa da linha produtiva. 

Especificações:  

• Buscar soluções que possam se adequar ao maquinário atual, sem necessidade de aquisição de novas máquinas; 

• Soluções que possam trazer maior automação para as etapas de montagem, corte e costura; 

• Soluções automatizadas para inspeções de qualidade das peças nas etapas de corte, montagem e costura; 

• Sustentabilidade é uma das premissas da Usaflex, por isso a solução poderá ampliar esta visão e práticas da empresa.  

• Explorar uso de materiais dentro das fases de remanufatura, reuso e reciclagem dos insumos calçadistas.  

Benefícios para Startups:  

• Prova de conceito custeada por indústria proponente; 

• Potencial de desenvolvimento de produto solucionando dores da cadeia calçadista; 

• Laboratório interno para validação de produtos da indústria calçadista; 

• Branding de relacionamento com a FIERGS e Indústrias vinculadas; 

• Case com indústria calçadista referência no país; 

• Indústria com práticas em ESG. 

SOLUÇÕES INOVADORAS PARA DESAFIOS OPERACIONAIS DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA 

Sponsor: Laboratório Saúde e Laboratório Wesp

Objetivo: Oferecer controle on-line das etapas produtivas de embalagem primária e secundária de medicamentos sólidos e líquidos. 

Meta: Entregar ao final do processo de embalagem, artefatos tecnológicos para que a indústria possa controlar a produção de medicamentos com 100% de precisão, conforme a RDC 658/2022. 

Especificações: de acordo com o Art. 215 da RDC 658/2022: 

Fornecimento de soluções incluindo equipamentos e sistemas de visão e/ou pesagem que permitam às indústrias farmacêuticas monitorar, aceitando/rejeitando 100% das unidades fabricadas em relação aos critérios: 

1. Aparência das embalagens; 

2. Marcação de dados variáveis; 

3. Quantidade/volume; 

4. Presença de acessórios. 

A inclusão de soluções inovadoras, incluindo equipamentos e sistemas em linhas produtivas de medicamentos sólidos e líquidos para a conferência de embalagem primária e secundária de todas as unidades fabricadas, é uma forma de garantir a qualidade dos medicamentos produzidos, visando atender plenamente os critérios definidos pelos órgãos reguladores e a satisfação dos pacientes. 

Para a automação das plantas fabris, as Indústrias Farmacêuticas buscam alternativas tecnológicas para a conferência de 100% dos medicamentos produzidos. No relacionamento com startups, vislumbra-se o desenvolvimento de soluções que permitam transformar as linhas de embalagem já instaladas em linhas mais produtivas e assertivas. 

Benefícios para Startups: 

• Prova de conceito custeada por indústria proponente; 

• Potencial de relacionamento comercial de médio e longo prazo com indústrias farmacêuticas parceiras; 

• Potencial investimento de pool de indústrias líderes no segmento; 

• Branding de relacionamento com a FIERGS e Indústrias vinculadas; 

• Devido a necessidade de atender a regulação, o produto inovador desenvolvido poderá ter grande potencial no segmento farmacêutico. 

Desafio 3*: 
Encerramento das Inscrições - 12/5/2023 
Entrega da primeira seleção das startups para os sponsors - 24/5/2023 
Divulgação no das startups selecionadas - 29/5/2023 
Início da Aplicação Metodologia The Factory - 31/05/2023 

 
Desafio 4*: 
Encerramento das inscrições - 12/5/2023 
Entrega da primeira seleção das startups para os sponsors – 19/5/2023 
Divulgação no das startups selecionadas – 23/5/2023 
Início da Aplicação Metodologia The Factory – 24/5/2023 

*O cronograma pode sofrer alterações.

ETAPAS:

• Etapa 1 - Opportunity Recognition: momento para desenvolver a tese de investimento da corporação e o escopo do programa; 

• Etapa 2 – Hunting: identificar startups que podem entregar os resultados definidos pela Tese de Investimento; 

• Etapa 3 - Preliminary diligence: seleção para eliminar startups por incompatibilidade; 

• Etapa 4 – Deep Dive: identificação de startups com maior potencial, através de reconhecimento de oportunidades; 

• Etapa 5 - Crucible: desenvolver plano para testar o time da startup e validar as conclusões do Deep Dive; 

• Etapa 6 - Connect the Dots - reanálise da tese de investimento com o benefício de aprendizagem obtido com o projeto; 

• Etapa 7 - Investment Committee: apresentação dos casos de negócios ao comitê de investimento e seleção das startups que receberão investimento; 

• Etapa 8 – Game Day: executar o plano para entregar os resultados definidos pelo Comitê de Investimentos; 

• Etapa 9 – Rear View Mirror: relatório sobre as ações realizadas no Programa. 

MAIS INFORMAÇÕES:  

E-mail: inovacaors@ielrs.org.br 

WhatsApp | (51) 9 9273.8597    

Central de Relacionamento | 0800 051 8555